Ποιο είναι το κλιματικό πυθμένα του Mt Everest;
* Το Everest έχει ένα πολύπλοκο, μεταβαλλόμενο κλίμα: Το κλίμα στο Everest επηρεάζεται από διάφορους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένου του υψομέτρου, του γεωγραφικού πλάτους και της τοπογραφίας. Το κλίμα ποικίλλει σε μεγάλο βαθμό ανάλογα με το πού βρίσκεστε στο βουνό, ακόμη και σε μικρή απόσταση.
* υψόμετρο και "ζώνη θανάτου": Η "ζώνη θανάτου" στο Everest ξεκινά περίπου 8.000 μέτρα (26.000 πόδια). Πάνω από αυτό το σημείο, η πίεση του αέρα είναι πολύ χαμηλή για να εγκλιματιστεί το ανθρώπινο σώμα, καθιστώντας την επιβίωση εξαιρετικά δύσκολη. Αυτό είναι ένα κρίσιμο σημείο στο κλίμα του Everest, αλλά δεν είναι "κάτω" με τον τρόπο που μπορούμε να το σκεφτούμε.
* βάσης και τα μικροκλίματά τους: Υπάρχουν πολλά στρατόπεδα βάσης σε διαφορετικά υψόμετρα στο Everest, το καθένα με τα δικά τους μικροκλίματα. Το κλίμα στο Base Camp 1 (περίπου 5.364 μέτρα) θα διαφέρει σημαντικά από το Base Camp 2 (περίπου 6.400 μέτρα).
Για να κατανοήσουμε καλύτερα, ας σπάσουμε ορισμένους βασικούς παράγοντες:
* θερμοκρασίες: Οι θερμοκρασίες στο Everest μπορούν να πέσουν στους -60 ° C (-76 ° F) ή χαμηλότερες, ακόμη και το καλοκαίρι. Αυτές οι θερμοκρασίες μπορούν να κυμαίνονται σημαντικά, καθιστώντας δύσκολη την καθορισμό ενός μόνο "πυθμένα".
* άνεμος: Οι άνεμοι στο Everest μπορούν να φτάσουν σε ταχύτητες άνω των 100 mph, καθιστώντας το απίστευτα επικίνδυνο και δύσκολο να πλοηγηθεί.
* βροχόπτωση: Η κατακρήμνιση στο Everest εμφανίζεται κυρίως ως χιόνι, αλλά μπορεί επίσης να υπάρξει βροχή σε χαμηλότερα υψόμετρα.
* επίπεδα οξυγόνου: Η πίεση του αέρα μειώνεται σημαντικά με υψόμετρο, πράγμα που σημαίνει ότι υπάρχει λιγότερα διαθέσιμα οξυγόνο για αναπνοή. Αυτός είναι ένας σημαντικός παράγοντας στη "ζώνη θανάτου" και συμβάλλει στη δυσκολία αναρρίχησης του Everest.
Συμπερασματικά: Είναι πιο ακριβές να μιλάμε για το ποικίλο και ακραίο κλίμα του Mount Everest και όχι ένα "κάτω". Οι συνθήκες είναι σκληρές και συνεχώς μεταβαλλόμενες, καθιστώντας το Everest ένα από τα πιο δύσκολα βουνά για να αναρριχηθεί στον κόσμο.
